Мұхамбетқалиев Дархан Нұрланұлы, «Медициналық технологиялар және ақпараттық жүйелер орталығы» АҚ HR-орталығының бас менеджері
2026 жылдың басы ұйымдар үшін тек қорытынды шығарып, жаңа міндеттер қою кезеңі ғана емес, сонымен қатар кадрлық стратегияны қайта қараудың маңызды сәті болып табылады. Жыл соңындағы жоғары жүктемеден кейін қызметкерлер жаңа кезеңге жинақталған шаршаумен келуі мүмкін, сондықтан бұл кезеңде шешім қабылдаудағы басты фактор — жылдамдық емес, басқарушылық шешімдердің сапасы.
Дархан Нұрланұлының айтуынша, жылдың алғашқы айларында негізгі назарды бейімделу мен жұмыс үдерістерін дұрыс баптауға аудару қажет. Командаларға нақты күтулерді айқындап, басымдықтарды қайта қарап, жұмыс ырғағына біртіндеп оралуға мүмкіндік беру маңызды. Мұндай тәсіл қызметкерлердің жұмысқа деген ынталарын сақтауға және тиімділіктің төмендеуіне жол бермеуге көмектеседі.
Кадрлық шешімдер тұрғысынан алғанда, жылдың басы — адами ресурстар мен құзыреттерді бағалау үшін қолайлы кезең. Бұл штат кестесін формалды түрде қайта қарау емес, нақты міндеттерді, жауапкершілік аймақтарын және даму қажеттіліктерін түсіну болып табылады. Құзыреттермен саналы жұмыс жүргізу тұрақты командаларды қалыптастыруға және жыл бойы кадрлық теңгерімсіздіктердің алдын алуға мүмкіндік береді.
Коммуникация мәселесі де ерекше назар аударуды талап етеді. Басқарушылық шешімдердің ашықтығы, кері байланыс пен диалогқа мүмкіндік беру ұжым ішіндегі сенімді арттырып, тұрақтылық сезімін қалыптастырады. Мұндай ортада қызметкерлер өз рөлін жақсы түсініп, ортақ мақсаттарға белсенді қатысады.
«Медициналық технологиялар және ақпараттық жүйелер орталығында» персоналмен жұмыс үздіксіз үдеріс ретінде қарастырылады, мұнда қызметкерлерді дамыту мен қолдау негізгі орын алады. Жылдың басы — дұрыс бағытты айқындап, шынайы күтулер қалыптастырып, командалардың тұрақты әрі тиімді жұмыс істеуіне жағдай жасауға мүмкіндік беретін кезең.
Осылайша, 2026 жылды кадрлық тұрғыда сәтті бастау ұйымның мақсаттары мен адами ресурстың мүмкіндіктері арасындағы тепе-теңдікке негізделуі тиіс. Қызметкерлердің жағдайына назар аудару, басқарудағы жүйелі тәсіл және даму бағытына басымдық беру жыл бойына тұрақты нәтижелерге қол жеткізуге негіз қалайды.
